━ 今週号（1月26日号）の注目記事はコチラ ━━━━━━━━━━━━━━
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テレビ番組の行方㊤　現況凝縮の年末年始　バラエティーの苦戦顕著　選ばれ難くなった収録もの　作り方次第で広告費以外の収入
　春改変を控え番組打ち切りラッシュが始まった。TBSの40年超の長寿番組『アッコにおまかせ！』、フジテレビで30年超の『日曜報道THE PRIME』、同19年の『ボクらの時代』が終了する。他にも日本テレビ『with MUSIC』やフジ『サンシャイン！』など、1-2年の短命番組もある。今年は例年になく新陳代謝が激しくなる。傾向は「生放送拡大」と「バラエティーの苦戦」だ。生活者のリアルタイム視聴離れとテレビ広告費の減少が前提にある。状況を視聴率データで分析すると共に、次の活路はどこにあるのかを展望する。（続きは本紙でレポート）
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テレビ放送ＤＸ　構造転換進む放送ビジネス　テレビ局は知財設計・流通主体へ　問われるマイクロコンテンツ運用能力　信頼基盤組み込み使われ続ける実現
　日本のテレビ局が直面している危機は、視聴率の低下や広告市場の縮小といった表面的な問題ではない。本質的な変化は、価値の源泉が「放送」や「配信」という伝送手段から、「IP（知的財産）がどれだけ再利用され、流通し続けるか」へと移ったことにある。米国ではこの構造転換が既に前提となっている。テレビ局はどのような考え方で将来への道を切り開いていくべきなのか、その要件を考察する。（続きは本紙でレポート）
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生成AIで世界市場狙う　芸人の表現拡張 新たな創作活動も　デジタルプラットフォーム展開　制作コストの大幅削減を実現／吉本興業グループのFANY
　1912年創業、約6000人の芸人や俳優を擁する日本最大級の芸能プロダクション、吉本興業ホールディングス。同社グループでデジタルプラットフォーム事業を担うFANY（東京都新宿区）の梁弘一代表取締役社長は、AI技術を「芸人の創造性を拡張し、お笑いを世界へ届けるためのパートナー」と位置付ける。梁氏に、吉本興業におけるAI活用の現状と今後の展望を聞いた。（続きは本紙でレポート）

※本紙とデジタル版は同一内容です。